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118 ! 지역학으로서의예산학의지속가능성검토
내용을결정했는지도알아두면도움이될것이다. 용인학내용을한권의
공통교재에 수록하기에는 벅찰 수도 있는데 공통교재를발간한 후앞으
로수정보완내지는새로운내용들로증보할계획을갖고있는지도확인
해두면 도움이 될 것이다.
둘째로용인문화원과용인학연구소가 어떤관계로운영되는지도중요
한 벤치마킹 내용이 될 것이다. 예산, 행정, 조직, 업무추진 등에 있어서
전혀 다른 독립기관인지 아니면 용인문화원 부설 용인학연구소인지 또
현재 시스템의 장·단점과 개선할 점도 파악해 둘 필요가 있을 것이다.
셋째로 용인학아카데미, 용인시민 인문학과정의 강의주제와 내용을
결정함에 있어서도 어떤 목표와 의도를 정하고 그에 맞추어 정하는지,
카데고리별로균형을맞추어 정하는지, 아니면다른어떤방법과절차를
거쳐 정하는지도 알아두는 것이 필요할 것 같다.
넷째로 용인문화유적투어의 월평균 시행횟수는 20회(차량20대)이고
참가인원은 600명이라고 했는데, 매월 며칠 동안 시행하며 1코스~11코
스별 인원은 어떻게 배분하는지도 좋은 참고자료가 될 것이다.
다섯째로 용인시민 소장 문화재전에서는 민속자료, 도자기류, 서화류,
문헌자료, 문중자료 등을 전시하는데 이들 자료들 중 소장자가 귀하게
여기는 물품은 분실에 대한 염려로 선뜻 전시품으로 내놓지 않을 수도
있는데, 이런 염려를불식시킬수있는전시시설이용인학연구소에마련
되어 있는지, 또전시자료를많이확보할수있는방법으로어떤 유인책
을 쓰는지도 중요한 벤치마킹내용의 하나이다.
끝으로 용인학연구소의 내용을 상세히 소개해준 발표자께 깊이 감사

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